洪九果品

五星文化

FIVE-STAR CULTURE

洪九果品贯彻“五星文化”的底蕴，重视人才激励机制和储备，为后续持续发展奠定基础。洪九致力于打造凝心聚力、以人为本的“家”文化，通过家庭化的生活支持、专业化的成长学习、师徒制的员工管理、体系化的团队建设，塑造了一支具有极强稳定性和坚决执行力的团队。

一派人，两个平台，三种角色，四化要求，五个体系合称五星文化

一派人

洪九人就是一派人

两个平台

基地平台：掌控国内外核心产区优质果源
销售平台：掌握覆盖全国的鲜果分销渠道

三种角色

专业、专一、专注的水果人
品牌鲜果供应商
鲜果供应链品牌服务商

四化要求

生活家庭化成长学校化
管理军事化信念洪九化

五个体系

核心价值观

务实、学习、合作、成就

十二条基本规则

下达指令：确认指令、及时报告、亲写周报
有效行动：说到做到、准时完成、解决问题
沟通措施：日清日毕、会议记录、养成备忘
汇报措施：三言总结、一页报告、数据分析

管人的四个方法措施

设目标、控进度、抓考评、理规范

管事的四个方法措施

先问目的、再做推演、亲自打样、及时复盘

领导力三大要素

建班子、定战略、带队伍